做海外药的兄弟们，你们是怎么保证供需的，可以分享一下吗？

1. 采购:提前采购原料和半成品,尽量少被供应商限制,同时也要控制采购成本。可以考虑全球采购,不局限在某个地区或供应商。

2. 库存控制:合理预测销售量,控制生产计划,尽量不产生过剩库存。同时也要有应急库存,防止临时供应短缺。

3. 供应链管理:选择稳定的供应商和物流模式,尽量不被某一环节的变化影响太大。必要时可以二源采购以分散风险。 

4. 销售预测:结合历史销售数据,市场环境,节假日等因素预测未来销量,为生产供应计划提供参考。

5. 新产品开发:开发新产品来满足新的市场需求,同时也延长现有产品的生命周期。

6. 定制生产:对于某些客户或市场,可以提供定制生产服务。提高客户粘性,也可以减少库存积压。

7. 开发新供应商:不断开发新的供应商来避免单一供应商的风险,同时也可以更好控制成本。 

8. 调整定价:根据市场情况适当调高或降低价格,以刺激或遏制需求。 

9. 季节性促销:适当的促销活动可以刺激销售,缓解需求的季节性波动。

10. 海外仓储:在主要销售地区建立仓储可以大大提高响应速度和运输效率。

11. 分销商管理:建立覆盖主要销售地区的分销商网络,充分发挥他们的渠道优势,同时要管理好他们的业绩。