问：
QFD如何与财务相结合
答：
QFD(质量功能展开)是一种系统的产品开发方法,它可以将客户需求转化为产品技术要求和生产要求。与财务管理结合,主要体现在以下几个方面:
1. 将客户需求量化为财务指标:在QFD分析中,可以将客户对产品的某些需求量化为增加某百分比的市场份额或提高某百分比的客户满意度等,这些量化指标都可以转化为财务指标,为企业决策提供参考。
2. 成本规划和控制:QFD可以明确产品开发每个阶段的具体技术要求和过程要求,为每个要求进行成本评估和预算,然后进行梳理和控制,优化资源配置并最大限度地降低成本。这有助于产品开发成本的规划和控制。
3. ROI分析:对QFD转化出的技术要求和方案选择进行投资回报率分析,选择能够实现最大ROI的方案。这可以最大限度地提高资金使用效率。
4. 价值工程分析:通过QFD找出影响产品性价比的关键因素,然后进行价值工程分析以优化产品设计和生产工艺,产生更高的附加值。这可以提高产品的市场竞争力。
5. 资源优化配置:QFD可以明确产品开发各阶段的资源需求,然后进行规划和优化配置,选择资源利用效率更高的方案,实现更低的人力、物力和时间成本。这可以大幅提高资源使用效率。
总之,QFD可以为财务管理提供产品需求信息和技术数据支持。与财务指标和方法结合,可以实现成本规划与控制、ROI最大化、资源优化配置等,这有助于产品开发过程的财务管控,也使QFD的应用产生更大的商业价值。