腾讯公司总体战略选择？

腾讯公司的总体战略选择主要包括:

1. 平台化战略:腾讯建立的微信、QQ等社交平台,并不直接面向终端用户销售产品或内容,而是开放平台,吸引开发者和企业入驻,通过收取手续费和分成的方式盈利。这种平台化模式可以发挥强大的规模效应,快速占领市场并获利。

2. 渐进式延展战略:腾讯很少对新业务进行大规模投入和快速推广,而是采取渐进式的方式延展至相近领域。如微信从社交工具慢慢延伸到电商、游戏、视频、搜索等领域;云业务也是从最初的SAAS软件渐进到PAAS平台,再到IAAS基础设施。这种策略风险较小,容易获得成功。

3. 生态闭环战略:腾讯努力构建社交、电商、娱乐、视频、支付等业务的生态闭环。比如在微信平台上,用户不仅可以社交,还可以玩游戏、 shoping、看视频、支付等。这种生态闭环可以最大限度爆发协同效应,同时锁定用户,提高用户黏性。

4.AI赋能战略:腾讯在各个业务板块都大力应用AI技术,比如微信中的智能客服、朋友圈智能推荐、QQ空间智能摘要等。AI不仅提高了产品和服务的智能化、个性化水平,也在一定程度上替代了人工,降低了成本。这种AI赋能战略是腾讯保持竞争优势的重要举措。

5.海外扩张战略:腾讯在国内市场的许多业务已经处于领先地位,增长空间有限,因此也在加速海外市场的拓展。微信、QQ和部分游戏产品正在加速在东南亚、印度等新兴市场推广,云服务和其他企业服务也在海外市场发力。海外扩张是腾讯打开新的增长局面的重要战略举措。

所以,腾讯公司的总体战略选择主要包括平台化战略、渐进式延展战略、生态闭环战略、AI赋能战略和海外扩张战略。这些战略选择支撑了腾讯多年来的快速发展。