如何招聘公司的hr

招聘公司的HR,关键要从以下几个方面进行:

1.制定清晰的招聘计划,包括HR职位的岗位描述、要求的学历与工作经验、薪资范围等,这些会直接影响到后续的招聘效果。

2.选择有针对性的招聘渠道,如猎头公司、人才网站、社交平台等。可以同时使用多个渠道,扩大招聘范围。

3.在招聘广告中突出公司文化和福利,作为吸引人才的卖点。可以考虑录制公司宣传视频,提高职位的吸引力。

4.对投递简历的人才进行认真甄选和电话面试,精确匹配招聘要求。有针对性地提问,全面了解人才的工作经历、技能、符合度等。

5.确定面试人选后,要制定系统和专业的面试计划。面试要覆盖HR所需要的各个方面,并体现公司的文化理念。

6.面试结束后,要及时与面试者进行沟通,避免丢失人才。如果对人才比较满意,应尽快出具聘用意向,并在试用期内继续评估,以确定是否正式聘用。

7.新HR入职后,要安排系统的岗前培训,使其尽快熟悉公司的业务、管理流程、企业文化等,尽快达到工作要求。

综上,招聘优秀的HR人才需要制定科学的招聘计划,选择高效的招聘渠道,加强职位和公司宣传,严格甄选、多轮面试,并在聘用后安排系统培训,这些措施可以有效提高HR的选拔质量与稳定性。