企业变革的内部驱动因素是( )。A.企业所在地区政治环境改变B.企业目标的选择与修正

企业变革的内部驱动因素主要包括:

1. 企业目标的选择与修正。企业的目标会根据内外部环境的变化而调整,这些调整会驱动企业进行相应的变革。例如,企业原来的目标是稳定发展,现在转为追求快速增长,这会驱动企业优化组织结构,加大投资,采取更激进的市场策略等变革措施。

2. 企业战略的转变。当企业的战略发生重大转变,例如从生产导向转为市场导向,从节约成本转为差异化竞争,这些战略转变都会推动企业进行组织重构、业务重组、流程再造等深度变革。

3. 企业文化的创新。企业文化包括价值观念、管理思想、行为规范等,当这些文化因素需要进行重大创新以适应环境变化时,也会成为企业内部变革的驱动力。例如转变为以客户为中心的文化,这会促进企业在结构、流程、绩效体系等各个方面进行变革。

4. 管理团队的更新。管理团队的更替,特别是CEO的更换,往往标志着企业变革的开始。新任管理者上任后会根据自身的经验和认知,推动企业进行战略转型、组织重塑、资源重组等深刻变革,以达到提高企业绩效的目的。

所以,企业内部驱动变革的因素主要在于企业自身的目标选择、战略转变、文化创新以及高层人事更替等方面,而非外部政治环境的改变。政治环境变化更多地是企业外部环境变化的一种,属于外部驱动因素。