问：
对许石林的处理
答：
许石林是中国知名企业家,曾任万达集团董事长。他在中国经济转型期创办万达集团,致力于中国的房地产开发和旅游产业,帮助中国中产阶级改善住房条件,推动中国旅游业发展,为中国经济转型和城镇化进程作出了重要贡献。
然而,在2016年,许石林因追求过快扩张和个人声望,未能妥善管理万达集团的财务和风险,导致万达集团负债高筑,面临较大的流动性风险。此外,他在澳大利亚设立的子公司未能关注当地购房者利益,遭到澳洲政府调查,使万达集团国际化战略受阻。
对许石林的处理,社会各界有不同看法:
1.肯定派:许石林为中国房地产业和旅游业发展作出重大贡献,即使出现部分错误,也应该从整体上积极评价。应给予支持和原谅,不应过于严厉批评。
2.批判派:许石林追逐个人利益与声望,管理不善,导致万达集团面临危机,损害了股东利益。这些错误和过失应受到相应批评和惩罚。其韬光养晦和低调的作风值得商榷。
3.中立派:对许石林应采取辩证的态度。应正视并批评其错误与过失,但也应看到其在中国经济转型中作出的贡献。应提出应对万达危机的建设性意见,而非过于简单的批判。鼓励其反思和引导企业转型。
综上,对许石林应采取平和、辩证的态度。承认他的贡献,但也不回避他的错误,提出应对和改进的意见。而非简单的极端否定或阴阳怪气,这有助于形成真正的舆论监督,也有助于企业转型。过于严厉的批评可能会遭到反感,难以落实。