企业民主管理的原则是什么?

企业民主管理的主要原则主要包括:

一、权力下放。将尽可能多的权力和责任下放到企业的下层,特别是生产一线。实现管理人员与一般职工的双向选择。

二、信息公开。企业内部信息应是公开透明的,尤其是经营状况和决策过程。这有助于增强员工的归属感和参与感。

三、职工参与。通过员工代表大会、党群组织等途径,让职工就重大议事参与管理。充分发挥职工的主观能动性和积极性。

四、监督制衡。建立制衡机制和监督方式,实现各级管理人员的相互监督与制衡。

五、全体利益优先。企业管理和决策的出发点应当是全体员工的共同利益,而不是某个个人或小集团的利益。

六、有限责任。职工的责任应当在其应尽的义务和权利之内,不可超出其职能范围。

七、博弈竞争。理性化地运用竞争机制,通过竞争激发职工的积极性和创造力。

八、回馈机制。为职工提供充分的福利,特别是分享企业发展成果。以维持其获得感和参与感。

九、制度保障。健全民主管理条例和制度,制定明确的管理规则和流程。

希望上述内容能回答您的问题。如果仍有疑问,欢迎随时提问。