机构改革编制怎么调整

机构改革时编制的调整主要包括以下几个方面:

1. 编制总量的调整。通过合并、优化等方式,合理降低总编制数,提高效率。

2. 职能配置的调整。根据业务功能调整,优化相关职能配置,相似职能合并,部分职能下放。

3. 职级设置的调整。根据新的机构设置和职责,重新规划各级职级。降低一些不必要的中间职级。

4. 部门设置的调整。根据业务归口,重新划分和设置部门,合并类似部门,淘汰重复部门。

5. 的人员分配的调整。重新安排部门职能后,按新部门设置,对相关人员进行重新分配。调整职级、职位后重新任命人员。

6. 用工方式的调整。根据新机构情况,适度调整常规编制和临时编制比例,引入更多外部人才。

7. 薪酬与福利的调整。结合新机构,对工作岗位的要求等,重新规划相关薪酬和福利政策。

8. 人员培训与发展的调整。对新机构的要求和未来发展战略,重新设计相关人员培训计划和晋升发展通道。

9. 绩效考核的调整。将新机构目标紧密融入到绩效考核中,完善新机构的绩效考核指标和方案。

以上这些方面需要全面考虑,科学合理地调整与优化,才能最大限度地提高新机构的效能。