问：
工资分摊设置的主要依据是什么
答：
工资分摊设置的主要依据有以下几个方面:
1. 根据成本产生情况。直接成本是最主要的考量因素。分摊对象应该与成本产生相关。
2. 根据工作量或工作时间。比如以工时或者工作量作为分摊比例。
3. 根据收益。收益多的项目分摊比例大。
4. 根据资产使用情况。使用资产多的项目分摊比例大。
5. 根据风险。风险高的项目应承担更多成本。
6. 根据合同要求。对于外包项目,分摊依据应符合合同约定。
7. 根据市场价格信号。参考同行业或同类产品的分摊比例。
8. 根据成本稳定性。成本变动性大的项目,分摊比例小。
9. 根据公司战略目标。传递正确的激励和控制信息。
10. 根据易管理性。可以实施和控制的分摊方式最好。
11. 根据可信性。客观、公允、可验证的分摊方法最可靠。
以上列举了工资分摊设置的主要依据。其中以成本产生情况和工作投入情况最为重要。希望能为你提供参考。