是什么让好员工开始摆烂

以下几点是让好员工开始摆烂的主要原因:

1. 工作任务繁重但报酬不齐。好员工工作意愿强,但如果工资水平长期与工作量和绩效无关,劳累的同时感觉收入不公平,容易产生留不住的感觉。

2. 意见无法上升无法成长。即使好员工有很多创新想法,但若组织不开放,想法无法上升,他们也感觉得不到改变与成长。

3. 缺乏持续发展机会。 Organization不提供充足的职业发展机会,员工感觉缺乏事件与前景。

4. 缺少称赞鼓励。好员工工作踏实,期待上级给予肯定与赏识。如果长期得不到适当鼓励,他们的积极性很容易下降。

5. 沟通缺乏。部分管理层注重指令式管理,忽略沟通与关注。好员工需要经常性的交流、分享与鼓励才能维持高度积极性。

6. 上下班时间过长。多数好员工热爱工作,但上下班时间过长会消耗他们的精力,进而影响投入。

7. 职位晋升难度大。公司内部职位难以晋升,员工难以实现个人价值。

8. 消极的溢出效应。当一个团队中有一些员工已经开始摆烂时,其消极态度与动机很容易影响其他同事。

9. 对于内升感到厌倦。员工对于内升感到不满足,开始寻找其他机会。

综上所述,为好的员工提供公平合理的薪酬与晋升机会、值得信任的沟通渠道、足够的鼓励与创新自由度,有助于激发他们的积极性与向心力。

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