公司岗位只有自己一个人，马上有个新项目要我一个负责，但我想离职该怎么办？

如果公司只有你一个人负责一个新项目,但你想离职,可以考虈以下几点:

1. 积极主动的培养接手人选。跟上级沟通新项目需要新的人手,并主动帮助选定和培训人选。 如果没有人选,可以建议公司赶紧招人。

2. 正面的告知上级你将离职。说明你的理由并为公司留下足够时间寻找和培训接手人员。这有助于交接顺利。

3. 主动提供交接计划和相关文件。列出项目当前任务 、时间表 、联系人等,提供项目介绍、源码、所需资料等。

4. 提供跨部门支持。在离职前一个月左右,可将部分工作分配给其他同事帮忙,减轻你在交接期间的压力。 

5. 在合适的时候宣布你的决定。当已经有合适的接手人选且有足够时间交接时,才告知你的决定。

6. 跟进交接进度。在离职前一直跟进接手人的培训和项目交接,必要时提供支援。

7. 离职时确保项目交接完全。在确保项目工作已经足够完善、有人完全掌握后才正式离职。

8. 在合适的情况下主动提供后续支持。如果项目出现问题,可以在合理范围内提供协助。

以上都是从公司和同事的角度出发,尽量使项目交接顺利。希望能为你提供参考,如果还有任何疑问,欢迎随时提问。