怎么提醒领导忘了的事

提醒领导忘了的事需要做好下面几点:

一、提前 Prepwork。确认事实准确,收集完整信息。尽量拿出相关据证资料。

二、选择时机。避开领导忙碌、面临压力时期。工作交接、年终总结等合适时机。

三、态度认真恳切。尽量用诚恳、关怀的语气,告知"是为了工作和公司着想,才提醒您这个事"。

四、用中肯的方式。可问"領導,不是忘了一个需要 Follow up 的事情吗?","這是不是領導您需要知道的?""領導,不知道您是否已把這件重要的事安排好?" 等等。   

五、讲清需谈事项。直奔主题,描述事情原貌。不要含蓄讳莫如深,以免被误会有不敬之意。

六、讲明可能后果。若不处理该事,可能带来的负面影响。不要对领导做评判,只描述事实。 

七、提供解决方案。尽量提出解决方案。避免领导觉得被批评指摘,而变得防卫。 

八、不要争论。接受领导的反馈和说法。只负责提供信息,决定权应在领导自己。

九、保持适度follow up。若领导忘的事重要影响大,可以适度follow up,确保有所作为。

以上这些,都是帮助您提醒领导忘记的事项的具体方法。希望能为您提供参考。