在掘进循环的交接班过程中，不合理的做法是()。 A.放炮后经过通风、瓦斯、放炮效果检查后交接班

不合理交接班的做法包括:

1. 不进行充分准备。包括但不限于:未检查仪表、设备状况;未积累足够产量数据;未研读作业前相关文件等。

2. 未交接班前做好沟通。包括但不限于:未告知工作目标、任务重点;未通知施工安全隐患情况;未了解前班组解决工作难点方法等。

3. 缺乏监督。交接过程中,前班组监督不足,没有讲清楚工作状况;后班组监督不严,没有详细询问询问前班情况。

4. 纪律性差。交接过程敷衍急切,没有认真听取前班情况汇报;重要信息没有记录或记录粗放。

5. 交接后未当班跟踪。后班组未重点关注前班交接的问题或隐患,导致工作出现差错。

综上,在掘进交接班过程中应该:

1. 尽量制订交接流程,安排足够时间交接。

2. 在交接前做好充分准备,交接时保持耐心 detail。

3. 交接时全面沟通,交接后持续跟踪。

4. 重视交接时记录重要信息,随时核对。

5. 严格要求交接时双向交流,互相确认。

希望上述回答能为您提供参考。如果还有其他疑问,欢迎随时提出,我们会尽量提供更详尽的解释。