质量体系组织结构图要把财务部加进去吗?

质量体系组织结构图是质量管理体系的重要内容,它显示出质量管理体系的组织框架及各部门之间的关系。是否需要把财务部加入质量体系组织结构图,取决于以下几点:

1. 财务部是否直接参与产品和服务的质量管理活动。如果财务部直接负责质量成本的统计分析、质量项目的投资管理等,需要加入组织结构图。如果仅仅从事一般会计和报销工作,不必强调在图中。

2. 公司的质量管理体系是否要求财务资源的保证与支持。ISO9001标准要求组织提供必要的资源以建立、实施、维护和持续改进质量管理体系。如果要求财务部提供相关资源支持,应将其纳入组织结构图。

3. 是否需要体现公司各部门在追求质量目标上的密切合作。将财务部在组织结构图中可以彰显各部门共同推进质量工作的意图,这有利于营造全员参与质量管理的氛围。

4. 其他相关管理体系是否将财务部加入。如公司采用的环境管理体系、职业健康安全管理体系等都将财务部纳入,为了体系一致性,质量体系组织结构图也应包含财务部。

综上,如果财务部参与公司质量管理工作,并能为质量管理体系提供支持,建议将其加入质量体系组织结构图。但如果财务部主要是独立履行财务会计工作,在图中体现的意义不大,可以不必强调。我希望这个详尽的分析能帮助您在组织结构图中恰当地定位财务部的角色。