问：
采购成本控制的六种方法
答：
采购成本控制的六种主要方法如下:
1. 降低物料成本
- 与供应商谈判,争取更优惠的价格
- 寻找潜在供应商,扩大采购渠道
- 采用竞争性议价,寻找最低成本供应商
- 订购大批量,享受数量折扣
2. 降低订单成本
- 集中采购,减少订单数量,降低订单处理成本
- 采用EDI、互联网等现代化采购方式
- 采购标准化,简化订单流程
3. 降低运输成本
- 优化运输路线,减少运输距离
- 促使供应商就近配送
- 与运输公司谈判,获得优惠运费
- 集中采购、批量运输,分摊运费
4. 降低存储成本
- 实行JIT供应,减少库存储备
- 建立供应商合作关系,坚持准时交货
- 优化配送计划,减少仓储时间
5. 降低质量成本
- 制定质量标准,从源头控制质量
- 考察供应商质量体系,选择优秀供应商
- 产品入厂质量检验,减少退货
6. 降低管理成本
- 采购信息化管理
- 采购流程再造和优化
- 加强采购员技能培训
- 引入竞争机制,提高采购效率