问：
麦当劳中国和日本的人力资源管理有什么区别
答：
麦当劳中国和日本在人力资源管理上有以下主要区别:
1. 薪酬福利
中国麦当劳的员工薪酬普遍低于日本,福利也较为简单。日本麦当劳提供更多福利,如员工提成、保险、带薪休假等。
2. 员工结构
中国麦当劳以基层员工为主,日本麦当劳员工结构更多层次,如店长、区域经理等中高层管理也Cover较多。
3. 员工流动性
中国麦当劳员工流动性大,日本麦当劳员工较稳定。中国麦当劳普遍采用季度合同,日本麦当劳长期员工居多。
4. 培训方式
中国麦当劳培训时间短,日本麦当劳进行长期系统培训。中国强调标准化操作,日本也强调服务精神培养。
5. 工作时间
中国麦当劳员工加班时间长,日本麦当劳注重工作生活平衡,加班较少。
6. 企业文化
中国麦当劳企业文化相对单一,日本麦当劳文化包容性较强。
7. 管理方式
中国麦当劳管理较严格,日本麦当劳管理较人性化。