华为公司是如何保持和实践创新的

华为公司能够保持持续创新,关键在于建立了一整套良好的创新体系和氛围。主要措施包括:

1. 高比例的研发投入,超过销售收入的10%。大力投资基础研究,确保技术储备。

2. 建立完善的人才培养机制,如轮岗制度、技术培训等,不断激发员工创新灵感。

3. 强调知识共享,不同部门和员工之间频繁交流沟通,避免信息孤岛。

4. 重视激励创新,给予技术型员工足够自主权,并建立选树优秀工程师的机制。

5. 采用弹性的组织结构,部门之间边界灵活,可以根据项目需求快速重组。

6. 鼓励员工提出创新思路,设立奖励机制,对创新点子给予奖励。

7. 注重知识产权保护,将核心技术进行权利化,保证技术转化为商业价值。

8. 立足中国市场,及时捕捉客户需求,以市场需求为导向进行研发和创新。

9. 运用开放创新策略,与外部机构进行技术合作,整合创新资源。

10. 正确处理创新风险,允许失败,不以失败论英雄。

通过这些措施的综合运用,华为形成了较强的创新文化和制度优势。这对其持续领先于技术创新发挥了关键作用。