重大危险源主要负责人履职情况怎么写

重大危险源主要负责人履职情况报告应包含以下要点:

1. 主要负责人基本情况:包括姓名、性别、年龄、学历、职称、从事专业等基本信息。这些信息可以帮助评价主要负责人的专业背景和能力。

2. 管理职责:主要负责人在该重大危险源中的具体管理职责,如车间主任、工程部部长等,负责安全生产、设备维护、人员管理等工作。需言简意赅的描述管理职责。

3. 管理实效:从管理决策、组织协调、资源投入、员工激励、培训教育、监督考核等方面评价主要负责人的管理实效。采取的数据或案例分析加强说服力。

4. 存在问题:主要负责人在履行管理职责中存在的问题,如决策不果断、资源分配不合理、监管不严格、应急预案不完善等。对各问题进行客观分析,寻找改进空间。

5. 改进意见:根据主要负责人在履职中存在的问题,提出改进意见和建议,作为优化管理和防范 accident 的参考。意见要具体实施,切合实际。  

6. 评价及建议:对主要负责人的管理履职情况进行总体评价,可以从 sense of responsibility、专业能力、管理效能等方面进行评价。并就主要负责人的任职发表建议,为机构作出人事决定提供参考。

以上要点可以参考编写重大危险源主要负责人履职情况报告。通过全面梳理其履职情况,管理实效和存在问题,为组织评价和决策提供信息支撑,也有利于主要负责人进一步提高管理水平。