请问被评估企业技术负责人访谈记录怎么填写？

被评估企业技术负责人访谈记录的填写要尽量详细和准确。主要应包括以下几个方面:

1. 基本信息。包括被访谈者姓名、职位、工作年限、学历学位等。这些信息可以帮助评估者了解被访谈者的背景和专业能力。

2. 职责描述。应让被访谈者描述自己目前的职责范围、日常工作内容等。这可以帮助评估者判断被访谈者在企业中的技术管理角色和作用。

3. 技术现状。应让被访谈者描述企业目前的技术状况,如核心技术和产品、研发项目、知识产权等。还应描述技术发展历程和规划。这些有助于评估者判断企业的技术实力和发展潜力。

4. 管理机制。应让被访谈者详细描述企业的技术管理架构、机制、流程等。如技术创新机制、知识管理机制、资源分配机制等。这有助于评估技术管理的制度化程度和效率。

5. 遇到的问题。应让被访谈者提出自己在技术管理工作中遇到的主要问题和挑战。及解决办法和经验教训。这可以反映出被访谈者的管理水平和解决问题的能力。

6. 建议意见。访谈结束时,可以让被访谈者提出对于改进和提高企业技术管理的意见和建议。这也是评估其管理水平的一个方面。

综上,技术负责人访谈记录应尽可能全面和详细地记录相关信息、描述和意见。这有助于评估者更加深入全面地了解企业的技术管理情况,并对技术负责人的管理水平作出判断。但在记录中也应避免透露太多敏感信息。