问：
这类人怎么搞?
答：
对于“这类人”,需要采取以下综合措施:
1. 严格遵守相关规定与流程。对他们的行为严格监督与检查,确保绝不违反规定,减少破坏。要严格按流程对他们的行为进行约束与控制。
2. 增强思想教育与引导。通过思想教育,不断强化相关理念,矫正错误思想观念,引导形成正确价值判断。采取定期思想交流、 case 研究等手段进行教育引导。
3. 增大监控与警惕。对他们的一举一动保持高度警惕,重点监控可能造成破坏的环节与行为,一旦发现问题能及时发现与纠正。同时,让更多人员对他们采取监督,而不仅限于某一个人。
4. 限制能力与权限。根据需要限制他们的决策权与操作权限,不轻易授予可能利用的机会,或增加多重审核与授权,减少破坏可能。权限控制要严密合理。
5. 利用同伴压力。在同伴中选定一些表现良好、能够对他们产生影响的人,通过同伴压力督促其改进不良行为,同时表扬与奖励其良好表现,以增强体验。
6. 必要时进行调岗或辞退。如果采取其他措施后,行为与表现仍未见改善,则需要考虑是否适合当前岗位,进行调岗甚至辞退,以减少损失。但需要审慎判断基于公平与roit权衡。
综上,要紧密结合具体情况,综合采取管理、教育、技术与奖惩措施,切实对“这类人”进行约束、引导与管理。同时应注意公平与合法性,逐步改善其行为,或将不适合并对团队有害者移除、替换。这需要高度的政治定力与管理技巧。