项目管理能做什么？

项目管理能做的事情很多,主要包括:

1. 项目策划和设计。提出项目概念,确定项目目标和效益,制定项目规划方案,包括项目范围、进度、资源、风险、费用等的设计和规划。

2. 项目计划制定。根据项目策划设计refine和制定具体可操作的项目计划,包括立项报告、进度计划表、资源计划表、成本计划表、风险计划表等。

3. 团队建设。选定项目团队成员,明确角色和职责,沟通项目目的和计划,营造良好的团队合作氛围。

4. 沟通协调。与项目利益相关方进行有效沟通,获得支持和配合,协调解决项目过程中出现的问题和矛盾。

5. 资源组织。组织和管理项目所需要的资金、人力、物力、信息等资源,保证项目计划所需资源的及时获取和有效运用。

6. 进度监控。监控项目进展情况,检查项目是否按计划推进,采取措施促进项目进度,解决影响项目进度的各种问题。

7. 成本控制。持续监测和控制项目成本费用,规避和减少超支风险,最大限度地实现项目成本效益。

8. 风险管理。识别项目潜在风险,评估风险对项目的影响,并采取相应的风险防范和应对措施。

9. 项目收尾。完成项目所有活动和工作,验收项目成果,评估项目效益,进行项目总结和经验反思,促进Personnel的发展。

以上就是项目管理主要涉及的工作内容和职责,目的都是为了使项目在既定约束条件下达到预期目标。项目管理能力强的人在各行各业都非常受欢迎。