医院全面预算编制医疗收入和差旅费、办公用品费、培训费应该由哪个部门归口？

医院全面预算编制中的医疗收入、差旅费、办公用品费和培训费这几个方面,应该由不同的部门进行归口管理:

1. 医疗收入应归口财务部或预算指导中心,因为医疗收入直接关系到医院的财务收支和预算控制,所以应由财务管理部门进行归口。 They负责医疗收入的预测、上报和实现情况的监控等。

2. 差旅费应归口行政人事部或综合管理部,因为差旅费用与医院的日常管理运营以及人员管理相关,所以应由行政管理部门进行预算编制和管理。他们需要根据医院管理和教学科研等需求预测差旅费用,并掌握费用使用情况。

3. 办公用品费应归口行政人事部或综合管理部,原因同上,办公用品费用于保障医院各项工作的正常开展,应由行政管理部门进行管理。

4. 培训费应归口人力资源部或教学部,因为培训费用于提高医护人员的业务能力和水平,关系到人才培养和管理,所以应由人力资源管理部门或教学管理部门进行归口。他们需要根据医院人才培养计划和需求预测培训费用,并掌握费用的使用与监督情况。

所以,总的来说,医疗收入应归口财务部门,差旅费和办公用品费应归口行政管理部门,培训费应归口人力资源部门或教学部门。这是按照医院管理体制和各费用对应关系进行的分类归口。预算编制需要各部门通力配合,才能真正实现全面预算管理。