头脑风暴法是一种定量决策方法

头脑风暴法是一种广泛应用于定量决策和创新中的理论方法,主要具有以下特征:

1.集体运作。头脑风暴法需要多人共同参与,通过集体智慧产生更多、更好的想法。每个人可以自由提出各种想法,并在下一轮中对其他人的想法进行扩展和发展。

2.暂时不加评判。在创意产生阶段,各种想法都应被采纳,不加评判、不加批评。这可以最大限度地鼓励参与者自由产生新想法。

3.量多优先。要尽量产生更多的新想法,数量优先,后面再进行评选和判断。因为更多选择意味着更大可能获得优秀和创新的想法。

4.联想扩展。每个新提出的想法都可以激发其他想法,进而产生连锁反应,使创意不断扩展。鼓励参与者在其他人的想法基础上改进和发展。

5.跨界发散。鼓励参与者打破常规,进行跨领域、跨学科的思考。这有利于产生意想不到的新想法,达到真正的创新。

6.总结和评选。当想法数量达到saturation时,对所有提出的想法进行系统总结和评选,选择其中最优秀、最有创新性的想法进行决策。

头脑风暴法通过上述特征,可以有效产生大量新想法,其中也混杂着创新和高质量的想法,为团队决策和问题解决提供更多可选择方案。这是一种简单但非常实用的定量决策工具。